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牛國(guó)升：西北地區(qū)產(chǎn)能集中度將越來越高
4月16日，在寧夏銀川召開的“蘭格鋼鐵網(wǎng)2021寧夏地區(qū)鋼市高峰論壇”上，蘭格鋼鐵網(wǎng)信息事業(yè)部副總經(jīng)理牛國(guó)升對(duì)西北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了詳細(xì)的分析。牛國(guó)升認(rèn)為，西北地區(qū)的產(chǎn)能集中度將越來越高，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品將多元化。
牛國(guó)升表示，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品趨勢(shì)主要集中在，集中與分散、產(chǎn)鋼大省企業(yè)產(chǎn)品向工業(yè)材轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品逐步下延與多元、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、流通企業(yè)由經(jīng)銷向貿(mào)易服務(wù)轉(zhuǎn)型五個(gè)方面。
牛國(guó)升說，在“集中與分散”方面，“集中”主要體現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)上，鋼廠通過收購與重組，提升實(shí)力與行業(yè)話語權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)力，目前主要分為中國(guó)寶武模式和建龍、德龍模式。而“分散”則主要體現(xiàn)在資源方面，這主要是因?yàn)殡x資源地越近，運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)越明顯。如河北資源西進(jìn)、華東資源沿江而上、華北東北資源南下華南等。
牛國(guó)升表示，目前資源方面也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，如唐山型材中西部分散、冬季北材南下變得困難等，這主要是隨著產(chǎn)能升級(jí)，北方產(chǎn)能南遷，電爐鋼產(chǎn)能轉(zhuǎn)換完畢，從而造成南方地區(qū)產(chǎn)能增加所致。
牛國(guó)升說，目前產(chǎn)鋼大省企業(yè)產(chǎn)品向工業(yè)材轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中河北地區(qū)2021年，高附加值鋼鐵產(chǎn)品將占38％以上；如河北東海特鋼，5年前賣鋼坯與建材為主，現(xiàn)在以熱軋卷板和再加工產(chǎn)品已經(jīng)占到日常三分之二。江蘇地區(qū)，以中天鋼鐵為例，在南通新建千萬噸級(jí)精品鋼，主要以優(yōu)鋼為主。山東地區(qū)，以山鋼集團(tuán)為例，目前日照生產(chǎn)基地790萬噸產(chǎn)能，全部為高端的熱軋、冷軋、中厚板板材。此外，企業(yè)產(chǎn)品逐步下延與多元。牛國(guó)升說，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，高質(zhì)量發(fā)展有利于延長(zhǎng)利潤(rùn)線，獲得更高利潤(rùn)。
牛國(guó)升表示，從上述情況可以看出，目前鋼企的產(chǎn)能集中度越來越高，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品越來越多元化。南方產(chǎn)能逐年增加，產(chǎn)品以普鋼居多；而北方部分地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)還在繼續(xù)，貿(mào)易企業(yè)要適應(yīng)新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此外，鋼企在規(guī)范經(jīng)營(yíng)下，減少了流通頻次，通過多品種經(jīng)營(yíng)，獲取了豐厚的利潤(rùn)。
對(duì)于西北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，牛國(guó)升從西北地區(qū)人口鋼鐵需求、西北地區(qū)鋼鐵資源供給、西北地區(qū)鋼鐵企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、西北材南下面臨的問題等方面進(jìn)行了介紹。他表示，目前西北地區(qū)呈現(xiàn)產(chǎn)品單一的狀態(tài)，建材產(chǎn)品過剩，而其它品種匱乏。因此鋼企需要轉(zhuǎn)換思路，在品種上多下功夫。而西北材南下方面，隨著中西部與西南地區(qū)資源增量的疊加下，變得越來越難，近兩年西北、西南地區(qū)鋼價(jià)或?qū)⒊蔀槿珖?guó)價(jià)格洼地。
面對(duì)西北地區(qū)的變化與競(jìng)爭(zhēng)，牛國(guó)升建議，生產(chǎn)企業(yè)可以做好300公里優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)銷售與挖潛。減少流通頻次，向下延伸產(chǎn)品線。在產(chǎn)能置換與產(chǎn)品升級(jí)的過程中，擴(kuò)大軋鋼能力，通過多品種，保持市場(chǎng)與產(chǎn)品的盈利能力。扶持與培養(yǎng)一批規(guī)范經(jīng)營(yíng)與服務(wù)意識(shí)貿(mào)易企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)在服務(wù)終端企業(yè)的能力。此外，還可以適當(dāng)應(yīng)用期貨金融工具，做一些套保類的操作。
而貿(mào)易企業(yè)，同樣需要減少流通頻次，向下延伸服務(wù)。與鋼廠保持密切的合作關(guān)系，從鋼廠的貿(mào)易商轉(zhuǎn)變成為鋼廠交易過程中的服務(wù)商。通過規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，培養(yǎng)自己的信息渠道與研究團(tuán)隊(duì)，形成經(jīng)銷規(guī)模。牛國(guó)升建議，貿(mào)易企業(yè)可以沿著終端服務(wù)的需求，多品種經(jīng)營(yíng)，大型經(jīng)銷商可以建立終端服務(wù)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)資源與市場(chǎng)銷售聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在地級(jí)市市場(chǎng)可以繼續(xù)下功夫。并適當(dāng)應(yīng)用期貨金融工具，做一些套保類的操作。
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