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陜鋼漢鋼錨定能耗“雙控”，走好綠色產(chǎn)業(yè)新路子
近期，陜鋼漢鋼公司積極響應(yīng)低碳環(huán)保要求，以節(jié)能降耗工作目標為指引，對標全年工作目標任務(wù)，多措并舉，鼓足干勁，吹響節(jié)能降耗“沖鋒號”。
凝心聚力挖潛增效降能耗。
圍繞成本管控重難點工作開展專項調(diào)研，強化過程管控，向精細化要效益，全力以赴解決影響企業(yè)節(jié)能低碳達標過程中可能出現(xiàn)的各種問題，切實將節(jié)能管理、創(chuàng)新節(jié)能模式落實為公司經(jīng)營發(fā)展的有效推手，不斷激發(fā)員工節(jié)能降耗干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。通過合理優(yōu)化機組運行分配，進一步強化分廠、車間、班組非生產(chǎn)用能的監(jiān)督和管理，每月進行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查清原因并處理。為沖刺年度節(jié)能降耗目標任務(wù)，聚集堅強的動力支撐保障。
固本培基細節(jié)管控尋突破。
以月度安全大檢查為契機，成立節(jié)能降耗攻關(guān)小組，以精益求精的態(tài)度，優(yōu)化區(qū)域設(shè)備運行方式，進一步提高能源利用率。同時，針對季節(jié)特點和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場排查安全隱患和設(shè)備缺陷，扎實開展現(xiàn)場安全管理，強化檢修和施工過程管控。不斷提高機組安全運行可靠性，完善機組停備后的常規(guī)檢查和消缺任務(wù)，減少機組啟停次數(shù)最大限度降低施工能耗。特別是加強設(shè)備系統(tǒng)跑冒滴漏隱患治理，利用機組檢修機會提高機組運行經(jīng)濟性。
外增內(nèi)節(jié)成本管控要效益。
緊盯年度生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹立以“提升資源能源利用效率”的總目標，合理安排檢修技改項目，壓縮非成本性支出，打造低成本優(yōu)勢。仔細研讀碳排放市場交易規(guī)則，主動與上級單位溝通，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，時刻關(guān)注交易信息，實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行可控在控。與此同時，時刻聚焦“對外增收”“對內(nèi)節(jié)支”兩個關(guān)鍵要素，強化對標管理，深入挖潛增效，開展節(jié)能降耗專項行動。通過數(shù)據(jù)對比，分析影響節(jié)能環(huán)保達標的各方因素，下大力氣總結(jié)設(shè)備指標和啟停機對成本影響的規(guī)律特點，充分考慮可控指標和節(jié)能技改，對能耗指標進行測算分解，并落實措施和責任人，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
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