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鞍鋼集團(tuán)鞍本兩地招標(biāo)平臺(tái)整合完成
近日，本鋼招標(biāo)公司部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉洪澤輕敲計(jì)算機(jī)鍵盤回車鍵，一份招標(biāo)文件在鞍鋼集團(tuán)電子招投標(biāo)交易平臺(tái)上成功發(fā)布。這標(biāo)志著鞍鋼集團(tuán)鞍本兩地招標(biāo)平臺(tái)整合完成，本鋼招標(biāo)平臺(tái)順利導(dǎo)入鞍鋼集團(tuán)電子招投標(biāo)交易平臺(tái)。
鞍鋼重組本鋼，對(duì)于建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本具有重要意義。作為供應(yīng)鏈重要一環(huán)的鞍本兩地招標(biāo)系統(tǒng)整合工作的盡早完成，對(duì)優(yōu)化資源配置、釋放聚合效能，實(shí)現(xiàn)從體量規(guī)模的縱身飛躍到效率效益的全面提升將發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。鞍鋼招標(biāo)公司深刻領(lǐng)會(huì)重組工作的重要意義，在鞍鋼國貿(mào)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，快速反應(yīng)、立即落實(shí)，編制《鞍本招標(biāo)業(yè)務(wù)整合實(shí)施方案》，系統(tǒng)推進(jìn)整合工作，嚴(yán)格把控工作進(jìn)度，保證工作標(biāo)的和工作節(jié)點(diǎn)按期完成。
在推進(jìn)工作組的統(tǒng)籌部署下，鞍鋼招標(biāo)公司高效完成了鞍鋼集團(tuán)電子招投標(biāo)交易平臺(tái)業(yè)務(wù)差異化測(cè)試、本鋼招標(biāo)平臺(tái)委托方和項(xiàng)目經(jīng)理等角色用戶信息整理交接等一系列工作。與此同時(shí)，線下培訓(xùn)工作也在緊鑼密鼓地有序進(jìn)行，鞍鋼招標(biāo)公司對(duì)本鋼招標(biāo)公司業(yè)務(wù)人員、ERP委托方業(yè)務(wù)人員、非ERP委托方業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員以及投標(biāo)方進(jìn)行了8場360人次的相關(guān)培訓(xùn)。
來源：中國鎂質(zhì)材料網(wǎng)
易耐網(wǎng)公眾號(hào)