全部商品分類
本鋼集團(tuán)多措并舉推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目高效運(yùn)行
自本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目正式上線以來(lái)，本鋼集團(tuán)按照繼續(xù)深化系統(tǒng)“保好用”的總體原則，圍繞“準(zhǔn)、及時(shí)、找差距、解決問題”的總體目標(biāo)，多措并舉確保該項(xiàng)目高效運(yùn)行，通過(guò)數(shù)字賦能提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2022年12月31日，本鋼集團(tuán)高質(zhì)量完成了本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)不丟、生產(chǎn)不停、業(yè)務(wù)不斷、管理不亂”高標(biāo)準(zhǔn)切換上線。該項(xiàng)目成功上線，對(duì)加快“數(shù)字本鋼”建設(shè)步伐，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，建立面向生產(chǎn)全流程、管理全方位、產(chǎn)品全生命周期的智能制造新模式，以智慧運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)智能工廠建設(shè)，打造以客戶為中心、對(duì)外快速響應(yīng)、對(duì)內(nèi)高效協(xié)同的一體化運(yùn)營(yíng)體系，提高鋼鐵主業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
為了保證該項(xiàng)目高效運(yùn)行，達(dá)到支撐以客戶為中心，集中一貫質(zhì)量管理，促進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化和成本標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造更大價(jià)值和效益，項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)繼續(xù)攻堅(jiān)克難，針對(duì)系統(tǒng)功能深度應(yīng)用、深度優(yōu)化管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)治理、流程持續(xù)優(yōu)化等工作，持續(xù)開展了專業(yè)化的管理，構(gòu)建了管理體系，制定了相關(guān)制度，形成了工作機(jī)制，確保系統(tǒng)為管理提升提供持續(xù)高效的保障。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)還重點(diǎn)跟蹤系統(tǒng)使用情況和用戶應(yīng)用情況，通過(guò)提高系統(tǒng)應(yīng)用效果，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)深度優(yōu)化與管理提升的迭代進(jìn)行，助力本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)降本增效。此外，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門將持續(xù)推進(jìn)流程優(yōu)化工作，從被動(dòng)調(diào)整向主動(dòng)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，通過(guò)減少不必要的流程及冗余業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)提效，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
易耐網(wǎng)公眾號(hào)