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耐火材料企業(yè)競爭方向、商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向的調(diào)整
來源：編輯：發(fā)布時(shí)間：2019/9/30
2019年9月24日，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)第八次會(huì)員代表大會(huì)在鄭州召開。在完成會(huì)議各項(xiàng)議程后，選舉產(chǎn)生了八屆理事會(huì)理事、常務(wù)理事、會(huì)長、秘書長。北京利爾高溫材料股份有限公司趙繼增董事長、瑞泰科技股份有限公司曾大凡董事長當(dāng)選為本屆理事會(huì)會(huì)長。
今天我和曾大凡同志很榮幸的被推選為中國耐協(xié)第八屆協(xié)會(huì)輪值會(huì)長，在此，我代表大凡同志對(duì)各位同仁給予的信任與支持表示衷心的感謝！會(huì)長一職承載著大家的信任，擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任，應(yīng)盡一份義務(wù)，在此我與大凡同志向各位同仁真誠的承諾：工作要認(rèn)真勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、謙虛謹(jǐn)慎、樂于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新，衷心地為行業(yè)服務(wù)，與大家一道共謀發(fā)展；堅(jiān)持并踐行協(xié)會(huì)的建設(shè)宗旨，以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，以為企業(yè)服務(wù)、為政府搭橋?yàn)樽谥?，?jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行協(xié)會(huì)職責(zé)，堅(jiān)持依靠企業(yè)辦協(xié)會(huì)，堅(jiān)持協(xié)會(huì)為服務(wù)企業(yè)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，提供服務(wù)、反映訴求；規(guī)范運(yùn)作，建立并完善行業(yè)協(xié)調(diào)和自律機(jī)制，維護(hù)行業(yè)整體利益和會(huì)員的合法權(quán)益。
2018年，受益于鋼鐵等高溫工業(yè)行業(yè)的景氣度回升，耐材行業(yè)多數(shù)企業(yè)取得了較好的業(yè)績，但下游行業(yè)非常態(tài)的高利潤水平的可持續(xù)性也令人擔(dān)憂，進(jìn)入2019年，隨著整體宏觀經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步走弱，以及中美貿(mào)易戰(zhàn)影響的不斷加深，耐材行業(yè)所面臨的形勢將愈發(fā)嚴(yán)峻與困難。上半年，大部分鋼鐵企業(yè)盈利狀況同比去年均出現(xiàn)明顯下滑。8月份鋼價(jià)也進(jìn)入了下行趨勢，部分下游企業(yè)的現(xiàn)金流狀況堪憂，市場環(huán)境的趨惡勢必將影響耐材企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。艱難的經(jīng)營環(huán)境對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，同時(shí)也對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)提出了更高的要求，協(xié)會(huì)要帶領(lǐng)并團(tuán)結(jié)各會(huì)員企業(yè)，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使企業(yè)在競爭中有更多的合作，幫助企業(yè)多交流，多溝通，補(bǔ)短板，強(qiáng)自身，共同謀劃，共同發(fā)展。
鑒于此對(duì)未來耐材行業(yè)的發(fā)展趨勢將發(fā)生深刻的變化，對(duì)此淺談個(gè)人的幾點(diǎn)意見與體會(huì)。
耐火材料應(yīng)用行業(yè)范圍較窄，對(duì)鋼鐵、建材及化工等下游行業(yè)依賴性高，隨著國家“三去一降一補(bǔ)”及環(huán)保措施政策的嚴(yán)格落實(shí)，使得下游行業(yè)的規(guī)模增長也受到限制，國內(nèi)耐火材料行業(yè)將呈現(xiàn)總體過?；蚪Y(jié)構(gòu)過剩現(xiàn)象，市場份額的競爭將由增量競爭轉(zhuǎn)為存量競爭，同時(shí)伴隨鋼鐵等下游行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，耐材自身的產(chǎn)品品質(zhì)及結(jié)構(gòu)必須隨之調(diào)整，這必將推動(dòng)耐材產(chǎn)業(yè)升級(jí)由量向質(zhì)的轉(zhuǎn)變，行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)并把握發(fā)展趨勢，緊貼客戶需求，通過技術(shù)、工藝、裝備、營銷模式等全方面立體化集成化創(chuàng)新，切實(shí)提升自身綜合實(shí)力與競爭力。國外耐材市場相對(duì)國內(nèi)市場而言，仍存有質(zhì)量、價(jià)格及回款潛力仍然有較大空間，因此必須進(jìn)一步加大國際市場開發(fā)力度，做到國內(nèi)國際市場一體化。
1、傳統(tǒng)制造工藝向智能智慧化現(xiàn)代工藝轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)的耐材制品要實(shí)現(xiàn)綠色化、功能化、長壽化及節(jié)能降耗，必須改造優(yōu)化提升傳統(tǒng)的制造工藝，使傳統(tǒng)制造工藝實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代智能智慧化制造工藝革命性的突破與轉(zhuǎn)變，這就是信息化與工業(yè)化的高度融合，跨領(lǐng)域跨行業(yè)交叉集成創(chuàng)新。最終實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代智能智慧化制造業(yè)徹底轉(zhuǎn)變。
2、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變：隨著理念創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新的不斷加強(qiáng)，商業(yè)模式必須不斷優(yōu)化，企業(yè)職能將由傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造商向綜合工程技術(shù)承包商轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品的價(jià)格或價(jià)值向服務(wù)價(jià)值延伸，給客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，同時(shí)自身得到全方位提升。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)這種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須具備強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量、創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)能力、資金實(shí)力、管理能力，即向客戶提供全面解決方案的綜合實(shí)力。
3、創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變:要實(shí)現(xiàn)上述兩大轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新模式必須隨之轉(zhuǎn)變，由單品種產(chǎn)品創(chuàng)新單體技術(shù)的創(chuàng)新、單體設(shè)備的創(chuàng)新、工藝節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新，向技術(shù)、工藝、裝備、使用、維護(hù)全流程的集成創(chuàng)新、立體創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，最重要是理念創(chuàng)新，也就是如何創(chuàng)造一種促進(jìn)創(chuàng)新的機(jī)制，以創(chuàng)新機(jī)制促創(chuàng)新。
必須運(yùn)用市場手段和政府政策的推動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)間的并購重組、完善產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大規(guī)模，提升行業(yè)集中度，減少惡性競爭，推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展；同時(shí)也支持有核心競爭力的中小型企業(yè)良好發(fā)育，實(shí)現(xiàn)國家倡導(dǎo)的“專精特新”中小型企業(yè)方向發(fā)展。作為耐火材料大國，應(yīng)該也必須在國際上領(lǐng)先，有能力在不遠(yuǎn)的未來，應(yīng)有一批企業(yè)成為具有全球競爭力和影響力的耐火企業(yè)。
作為行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，我們將傾聽每一個(gè)行業(yè)企業(yè)的聲音，尊重每一個(gè)行業(yè)企業(yè)的意見，虛心向各位同仁學(xué)習(xí)，尤其向前任協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多與政府與鋼協(xié)溝通匯報(bào)，爭取政府及鋼協(xié)對(duì)耐材行業(yè)的支持與關(guān)注，進(jìn)一步提高行業(yè)協(xié)會(huì)的影響力和話語權(quán)，使耐材行業(yè)得到科學(xué)穩(wěn)健的可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。
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